(圖/ 同濟會攝影委員會副主委 魏宏達)
在台南,有一位醫師接生了超過四萬名嬰兒。這不僅是數字的累積,更是生命的見證者與參與者。他就是蘇文彬,一位被譽為「婦科聖手」的婦產科醫師,也是在2006至2007年間擔任台灣同濟會第33屆總會長的重要領袖。那一年,他用一位醫者的視角與行動,讓台灣同濟從在地出發、走向國際,實現所謂「世界大不同」。
(圖/ 同濟會攝影委員會副主委 魏宏達)
那年,同濟會的世界總會主題是「One can make a difference」,蘇文彬用行動證明:小兵確實可以立大功,世界也能大不同。他任內共新創15個分會,第一個是澎嘉南區的諸羅山會,於2006年10月4日成立,由陳俊文前主席與黃仁俊主席輔導。如今已邁入第19屆,擁有83位會員,會長魏宏達同時擔任攝影委員會副主委。會員人才濟濟,包括議員、企業主、餐飲業者與醫師等。蘇前總會長每年關懷此會、主持會長交接,總感到榮幸與高興。那年全國分會正式突破300,達302會,寫下歷史。
第二個「大不同」來自人數成長與制度改革。同濟會全國會員總數達11333人,是自2000年以來的六年新高,其中回流會員達400人,新加入會員多達2239人。為了鞏固同濟精神,蘇總會長推動將同濟會的宣言納入六大信條,例會時由會員共同宣讀:「國際同濟會為全球性的志工社團,秉持一步一腳印的精神,致力服務兒童與社區,改善世界。Kiwanis is a global organization of volunteers, dedicated to improving the world, one child and one community at a time.」這段話,只有會員才能宣讀,是同濟精神的具體呈現。
為提升會務品質,教育訓練成為改革重點。除既有的教育講師訓練與攝影記者研習、司儀初階與進階培訓外,更首度推動「公文寫作」、「活動企劃寫作」、「會議規劃」及「國際禮儀訓練」。更聘請外交部大使授課,在台北、台中與高雄舉辦「同濟大學」受訓,讓會員對會務有更深入理解,並培養知識與人格。
(圖/ 同濟會攝影委員會副主委 魏宏達)
第三個「大不同」,體現在募款能量與公益成果。希克森基金捐贈達113顆,兒童基金會捐贈304顆。配合會員每人捐款1000元,共募集810萬5000元,創下新高。當年北二區創會長李江寶鳳(今49屆花東區的主席,已改名為李江易芳),將丈夫欲送她生日鑽石的禮金30萬元,轉捐購買15顆兒福基金,令人動容。全國社會服務總金額突破一億元,達到空前成績。
捐血活動亦不遺餘力。作為醫師,蘇文彬深知血液與生命救援的重要,即便會務繁忙,也持續推動。全年度捐血量達25671000c.c,澎嘉南區更捐贈一輛捐血車,由嘉義市長黃敏惠與蘇總會長共同主持捐贈儀式。
全國年會當年在高雄勞工中心舉辦,風雨交加中,仍迎來總統陳水扁與副總統呂秀蓮同時出席,創下罕見紀錄,也反映同濟會的影響力。2010-2013年擔任世界理事期間,因留學義大利的夫人通曉義大利文,夫妻倆走訪義大利、盧森堡、比利時、挪威與美國堪薩斯州,順利進行國際交流。
亞太年會在菲律賓舉行,註冊人數387人,含眷屬逾600人,至今無人能破。開幕時,由總會長夫人演唱中華民國國歌,感動全場。晚宴時,各區主席抬轎進場,氣氛熱烈,成為經典畫面。世界年會在美國德州聖安東尼奧舉行,64位台灣菁英參與,參訪太空中心,規格盛大。內政部評比台灣同濟會為全國性優等社團,並獲五萬元獎金,國際總會亦頒發「傑出區總會」與「特別傑出總會長」榮譽。
(圖/ 同濟會攝影委員會副主委 魏宏達)
對歷史的重視,讓蘇文彬成為同濟歷史紀錄的推手。他發現台灣同濟雖已四十年,卻無完整紀錄。與羅能周秘書長、記者主委吳智雍及各區記者合作,分項訪談歷屆總會長,編撰《台灣同濟會走過40年》。該書共印製2200本,由蘇醫師自費編印,贈與各會幹部。他說:「既然每天迎接新生命,對生命的紀錄就特別重視,這是我為同濟留下一點微薄的心意。」
他對澎嘉南區與台南地區會員的照顧從未間斷,診所內不收掛號費,從基層做起。他認為同濟知名度仍不如獅子會與扶輪社,因此必須積極創會、邀親友加入。對未來寄予厚望,也期勉後輩多加教育與訓練,培養新一代同濟人。
(圖/ 同濟會攝影委員會副主委 魏宏達)
在他診所樓上,一間袖珍同濟博物館,收藏著勳章、徽章與肩帶,每件物品都是蘇文彬在同濟歷程的足跡,如同他為新生命寫下的每一頁記錄。他用雙手接生生命,用心守護同濟。他曾說:「學習松鼠的精神做有價值的工作、仿效海裡的方式掌握目標、追求野雁的天賦相互鼓舞。」這份精神,是他留給所有同濟人最深刻的鼓舞與啟發。
小兵立大功,世界大不同。他,就是蘇文彬。
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(文/ 蘇慧姍)
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