換位思考，通常人資與主管如何挑選履歷？   「人要衣裝，佛要金裝。」那求職呢？應該怎麼包裝自己，才能讓自己在HR閱讀履歷時脫穎而出？ 說履歷是一張獲得一份好工作的彩券一點也不浮誇，或是將其比喻為自己的另一張臉，如何讓HR及用人主管留下好的第一印象，進而邀請自己面談更是一門大學問。從小到大，我們在每一個求學階段經歷過不少次自我介紹，如何在未來將自己的人生濃縮在幾張A4上，獲得青睞，就必須了解HR、用人主管最在乎的是什麼。人生那麼多個階段，初出茅廬、資深跳槽等等，每個階段所需要聚焦的面向都不同，求才令在這邊將一步步帶大家了解從履歷到資歷，何以一把抓住主管的注意力。  履歷就是人生的壓縮檔，切中要點事半功倍。...

為什麼總說第一份工作要做滿一年？ 「合則來，不合則去」，工作不也是這樣嗎？那為什麼總說第一份工作要做滿一年？   HR這樣看：訓練成本高昂，穩定性成為徵才的評核標準之一   初入職場，我們都期望能馬上順利接手工作、一展長才，然而，由掌握工作內容到獨立接手業務，都需要時間練習操作。所以，主管多會為新人安排教育訓練，讓他們在「蜜月期」逐漸適應公司工作節奏。在培訓新人的過程，公司除了需要投放一定的人力、資源，還要承擔新人出錯的風險，若果新人突然離職，前期的訓練成本即付之流水。人才流失對老闆而言是資源的損耗，「穩定性」因而成為HR篩選應徵者的評核標準之一。然而，薄薄的幾張履歷表或15分鐘的對談，並不容易真正了解對方的性格，因此在大部分情況下，求職者前一份工作的表現和經歷便會成為重要的參考依據。這也是，大家逐漸將「工作年資」與「穩定性」互相掛鉤的原因。 ...

職缺開了兩個月，怎麼就沒人應徵？ 公司消耗了不少時間與精力在徵人，卻還是遲遲沒人應徵，是職缺太冷門、還是薪水不夠高？ No!!是你不夠了解求職者各位業主們看過來！從求職者的角度看企業，節省企業徵才耗費的時間和金錢，達到最大效益～一、求職者從哪些地方看企業二、一份好的職缺敘述，快速吸引對的人才！三、為什麼這些會影響投遞意願？四、應該怎麼做 一、求職者從哪些地方看企業 企業會評估求職者、當然求職者也會審慎評估企業，在對職缺與企業不了解的情況下，大多數求職者都會依賴網路上的資料搜集，而究竟求職者會從哪裡看企業呢～   ●官方網站 求職者在注意到公司職缺後產生興趣，第一時間藉由搜尋企業的官方網站，初步了解公司的經營理念、形象與產品。因此，某些企業的官方網站也會新增職缺的頁面，方便求職者瀏覽、聯絡喔！   ●粉專...